Сегодня для многих предприятий стоит задача проведения модернизации и реорганизации производственных мощностей. Модернизация любого производства, как и создание нового, — комплекс многофакторных мероприятий. Недостаточно только приобрести и смонтировать современное оборудование. Эффективность этого мероприятия обеспечивают предварительный анализ и точность управления инжиниринговым проектом.
Правильный путь к началу модернизации — анализ потребностей предприятия. Для этого на первом этапе необходимо проведение технологического и организационного аудита производства. Полученные в ходе таких исследований данные служат основной составляющей будущего проекта по инжинирингу технологического оборудования. На основе достоверных сведений:
Такие мероприятия с постпроектной поддержкой заказчиков под силу только организациям, специализирующимся на оказании услуг по технологическому инжинирингу.
Корпорация «Пумори», имея в своем составе целый ряд предприятий, предоставляет весь спектр инжиниринговых услуг: с какой бы инжиниринговой задачей ни столкнулся клиент, «Пумори» может предложить ему экспертные решения этих задач.
Примеры некоторых проектов, реализованных предприятиями корпорации:
Технологический аудит механообрабатывающего производства буровых установок
Организационно-технологическое проектирование цеха по изготовлению форм для бетоноформовочных машин
Проект развития производства дизельных двигателей
Организация современного производства лопаток паровых и газовых турбин
Где заказать?
Местоположение
Не выбрано
Услуги и продукция
Не выбрано
Бренд
Не выбрано
Благодарим за подписку!
Сообщение отправлено.